Mitarbeitermotivation & Stärken stärken

10.+11.06.2024, jeweils 09:00 - 12:00 Uhr

Zielgruppe

Führungskräfte

Ziele und Nutzen

Motivierte Mitarbeitende können den Erfolg eines Unternehmens nachhaltig beeinflussen. Die Motivation der Mitarbeitende wiederrum beeinflussen die Führungskräfte direkt: Als Führungskraft sorgen Sie für Orientierung, Sicherheit und Vertrauen. In diesem Training lernen Sie verstärkt die Rolle des Motivators bzw. der Motivatorin einzunehmen, Ihre Mitarbeitende besser einzuschätzen und sie kompetent zu führen.
Wie können zudem die Stärken der Mitarbeitenden weiter gefordert und gefördert werden? Wie können Sie Ihre Mitarbeitende weiter motivieren, in dem Sie gezielt Potentiale ausbauen?
Welche Potentiale könnten Sie selbst weiter ausbauen, welche nicht?

Inhalte

• Wie Motivation grundsätzlich funktioniert
• Welche typisch demotivierenden Verhaltensweisen vermieden werden können
• Welches Führungsverhalten tatsächlich motiviert
• Eigen- und Fremdmotivation
• Erfolg durch motivierte Mitarbeiter*innen
• Wie anhand individueller Mitarbeitermotivationsprofile leistungs-, kontakt- und/oder ein-flussorientiert geführt werden kann
• Wie das Team mit den fünf wichtigsten Motivatoren zu Bestleistungen geführt werden kann
• Mein persönliches Verhaltensprofil
• Talente geschenkt oder erarbeitet – Fluch oder Segen?
• Umgang mit Stärken und Schwächen
• Stärkenorientierung: vielmehr als nur „Think pink“ 
• Das Wertequadrat – Sichtweisen, Wahrnehmung und die Wirkung auf unser Verhalten
• Ressourcen: Woher nehmen und wie einsetzen?
• Fallbeispiele
• Festlegung der Schwerpunkte der zu bearbeiteten Fragestellungen
• Einbau von Modellen und Übungen in den Seminarprozess je nach ermitteltem Bedarf