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Online Kurs: Hybride Führung

26.04.2022, 10:00-12:00 Uhr

  

Zielgruppe

Führungskräfte

  

Ziele und Nutzen

Hybrides Arbeiten wird die Arbeitsform der Zukunft sein. Darin sind sich Trendforscher einig. Dennoch stellt es viele Führungskräfte immer noch vor Herausforderungen, weil einige Dinge anders funktionieren als physisch vor Ort. 

Beispielsweise: Wie schaffen Sie Vertrauen und Teamgeist auf Entfernung? Woran messen Sie die Leistung und wie halten Sie alle Teammitglieder auf dem gleichen Kenntnisstand? Wo bleibt bei aller Effizienz die Gelegenheit für informelle Gespräche bei einer Tasse Kaffee? 

In diesem Workshop lernen Sie, welche Kompetenzen Sie für hybride Führung brauchen, um Projekte und Veränderungen auch auf Distanz erfolgreich durchzuführen. Wir schauen uns an, wie digitale und hybride Führung auf Distanz effizient, nahbar und kreativ sein können.

 

Inhalte

STRATEGIE

  • Künftige Struktur der Zusammenarbeit
  • Ergebnisse erzielen auf Entfernung
  • Aufgaben wirksamer hybrider Führung

STRUKTUR

  • Effizient kommunizieren und klare Absprachen treffen
  • Regelmäßiges Feedback geben
  • Fürsorgepflicht wahren und Grenzen setzen
  • Kontrolle und Vertrauen ausbalancieren
  • Teamgeist und Motivation hochhalten

ERGEBNISSE ERZIELEN

  • Soziale Nähe und Wir-Gefühl auf Distanz aufbauen
  • Digitale Werkzeuge für Distanz-Führen nutzen
  • Konsequent Ergebnisse kontrollieren und aus Fehlern lernen
  • 360 Grad Feedback einholen

  

In diesem Live Online-Workshop erhalten Sie die Werkzeuge, um souverän zwischen den Welten zu wechseln, typische Fehler beim Delegieren (auf Distanz) zu vermeiden und auch beim virtuellen Arbeiten die Einsatzbereitschaft hoch zu halten.

In Kleingruppen können Sie mit Vertretern anderer Unternehmen Ihre Erfahrungen austauschen und Fragen stellen.

Trainingsinfos

Trainingsort:
digital

Trainingsgebühr:
149 €

Trainingstermin:
Dienstag, den 26. April 2022

Anmeldeschluss:
Dienstag, den 29. März 2022

Ihre Referentin:
Dagmar Gerigk