Verantwortung in der Führungsrolle

18.11. + 25.11.2024 , jeweils 13:00 - 16:00 Uhr

Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchs 

Ziele und Nutzen

Dieses Thema betrifft jede Führungskraft. Der Generationswechsel und die Digitalisierung verändern die Arbeitswelt in rasend schnellem Tempo.

Der stetige Wandel ist die neue Normalität. Das erfordert von Führungskräften wie Mitarbeitenden viel Flexibilität. Wie gehen unterschiedliche Charaktere mit diesen Herausforderungen um? Was obliegt meiner Fürsorgepflicht als Führungskraft und was nicht? Wie fordere ich meine Mitarbeitenden, ohne sie zu überfordern?

In diesem Workshop lernen Sie zu führen, fördern und fordern, ohne zu überfordern. Nämlich so, dass Sie verantwortungsvoll und typgerecht führen. Dazu gehört, dass Sie Aufgaben stärkeorientiert an ihr Team vergeben, unterschiedliche Charaktere passend fördern und dabei stets nachhaltig mit gesunder Work-Life-Balance vorgehen.

Inhalte

MINDSET & STRATEGIE IN DER FÜHRUNGSROLLE

▪ Die eigene Rolle finden und selbstbewusst abgrenzen
▪ Grundprinzipien guter zeitgemäßer Führung beherrschen
▪ Strategisch führen mit klaren Zielen und gemeinsamen Werten 
 

STÄRKEN UND TALENTE ENTWICKELN
▪ Unterschiedliche Persönlichkeitstypen verstehen
▪ Mitarbeitende in ihren vorhandenen Stärken fördern
▪ Potentiale erkennen und gezielt einsetzen
 

 WERTEBASIERTES FÜHREN

▪ Merkmale erfolgreicher Führungskräfte nutzen
▪ Einfluss von Werten verstehen
▪ Mit "schwierigen" Menschen zielführend arbeiten

In zwei Modulen à jeweils drei Stunden erhalten Sie die Taktiken und Methoden, um verantwortungsvoll zu führen, die Stärken Ihres Teams gezielt zu fördern und nachhaltig die Leistungsfähigkeit zu sichern.

In interaktiven Kleingruppen lernen Sie mit Vertretern anderer Unternehmen. Sie tauschen Erfahrungen aus und haben die Möglichkeit, ihre individuellen Fragen zu stellen.