Das Führungs-College für Nachwuchsführungskräfte
Jetzt als Blended Learning Konzept mit festen Bestandteilen in Präsenz und online. Start im Juni 2024!
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Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte
Reflexion und neue Perspektiven
Dieses College wurde für angehende oder neue Führungskräfte konzipiert, die aktiv in die Führungsrolle einsteigen möchten. Neben einer Einführung in grundlegende Methoden und Instrumente der Personalführung werden hier operative Handlungsalternativen entwickelt, mit denen Sie eine konstruktive Führungs- und Teamkultur entwickeln können.
Um eine wissenschaftlich fundierte Selbsteinschätzung zu bekommen und Ihre eigene Einstellung gegenüber Führungsaufgaben zu verdeutlichen, erhalten Sie ein individuelles HBDI®-Profil. Dieses Profil macht IhreDenkpräferenzen sichtbar und kann anschließend genutzt werden, um Ihr Führungsverhalten aktiv zu steuern. Zur persönlichen Entwicklung wird der Gallup StrengthsFinder® genutzt, der Ihnen Einblicke in Ihre Stärken gibt und neue Perspektiven einer stärkenbasierten Führung aufzeigt.
Anhand von vielen Praxisbeispielen und dem konstruktiven Austausch mit anderen Teilnehmern können Sie einen wichtigen Transfer aufbauen, der das im College Erlernte auf Ihren Arbeitsalltag überträgt.
Inhalte
Präsenzmodul 1 – Wie führe ich mich und mein Team zum Erfolg?
Führungsstil, Führungsaufgaben, Führungsrollen
Mein Denkstil HBDI®-Profil
Die Entwicklung zum Team aktiv gestalten
Onlinemodul 1 - Wie verbessere ich den Führungsprozess?
Geschäftsprozessmanagement für besser Abläufe
Der Führungsprozess
Führungsinstrumente im Überblick
Präsenzmodul 2 – Wie kommuniziere ich einfach verständlich mit meinem Team?
Grundlagen der Kommunikation und Prinzipien der Gesprächsführung
Gesprächspraxis, wie Feedback, Lob- und Kritikgespräche, Mitarbeitergespräche etc.
Onlinemodul 2 – Wie gestalte ich meine Teamprozesse einfach effizient?
Prozes der Zielplanung und Zielsteuerung mit Instrumenten
Führungsprozess mit Methoden und Instrumenten zur Mitarbeiterentwicklung und Teamentwicklung
Präsenzmodul 3 – Wie plane und steuere ich meine Teamziele erfolgreich?
Gallup StrenthsFinder®: Stärken stärken
Ergänzung Theorie der Gesprächsführung
Gesprächspraxis, wie Teamrunde, Teamentwicklung, Zielvereinbarung-, Zielerreichungsgespräche etc.
Collegeinfos
Termine:
Präsenzmodul 1: 06. + 07.06.2024, 2 Tage
Online Modul 1: 01. + 02.07.2024, je 0,5 Tage
Präsenzmodul 2: 29. + 30.08.2024, 2 Tage
Online Modul 2: 30.09. + 01.10.2024, je 0,5 Tage
Präsenzmodul 3: 21. + 22.11.2024, 2 Tage
Dauer:
8 Qualifizierungstage
3.500 €*
Anmeldeschluss:
03.05.2024
*Der Preis gilt nur für E/D/E Mitglieder und Vertragslieferanten.
