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Das Führungs-College für Nachwuchsführungskräfte

Jetzt als Blended Learning Konzept mit festen Bestandteilen in Präsenz und online.

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Zielgruppe:

Nachwuchsführungskräfte 

Reflexion und neue Perspektiven

Dieses College wurde für angehende oder neue Führungskräfte konzipiert, die aktiv in die Führungsrolle einsteigen möchten. Neben einer Einführung in grundlegende Methoden und Instrumente der Personalführung werden hier operative Handlungsalternativen entwickelt, mit denen Sie eine konstruktive Führungs- und Teamkultur entwickeln können.

Um eine wissenschaftlich fundierte Selbsteinschätzung zu bekommen und Ihre eigene Einstellung gegenüber Führungsaufgaben zu verdeutlichen, erhalten Sie ein individuelles HBDI®-Profil. Dieses Profil macht IhreDenkpräferenzen sichtbar und kann anschließend genutzt werden, um Ihr Führungsverhalten aktiv zu steuern. Zur persönlichen Entwicklung wird der Gallup StrengthsFinder® genutzt, der Ihnen Einblicke in Ihre Stärken gibt und neue Perspektiven einer stärkenbasierten Führung aufzeigt.

Anhand von vielen Praxisbeispielen und dem konstruktiven Austausch mit anderen Teilnehmern können Sie einen wichtigen Transfer aufbauen, der das im College Erlernte auf Ihren Arbeitsalltag überträgt.

Inhalte

Präsenzmodul 1 – Wie führe ich mich und mein Team zum Erfolg?

Führungsstil, Führungsaufgaben, Führungsrollen

Mein Denkstil HBDI®-Profil

Die Entwicklung zum Team aktiv gestalten

 

Onlinemodul 1 - Wie verbessere ich den Führungsprozess?

Geschäftsprozessmanagement für besser Abläufe

Der Führungsprozess

Führungsinstrumente im Überblick

 

Präsenzmodul 2 – Wie kommuniziere ich einfach verständlich mit meinem Team?

Grundlagen der Kommunikation und Prinzipien der Gesprächsführung

Gesprächspraxis, wie Feedback, Lob- und Kritikgespräche, Mitarbeitergespräche etc.

 

Onlinemodul 2 – Wie gestalte ich meine Teamprozesse einfach effizient?

Prozes der Zielplanung und Zielsteuerung mit Instrumenten

Führungsprozess mit Methoden und Instrumenten zur Mitarbeiterentwicklung und Teamentwicklung

 

Präsenzmodul 3 – Wie plane und steuere ich meine Teamziele erfolgreich?

Gallup StrenthsFinder®: Stärken stärken

Ergänzung Theorie der Gesprächsführung

Gesprächspraxis, wie Teamrunde, Teamentwicklung, Zielvereinbarung-, Zielerreichungsgespräche etc.

 

Zum Anmeldeformular Noch Fragen?

Collegeinfos

Termine:

Präsenzmodul 1: 07.+08.12.2021

Online Modul 1: 08.+09.02.2022, je 0,5 Tage

Präsenzmodul 2: 29.+30.03.2022

Online Modul 2: 10.+11.05.2022, je 0,5 Tage

Präsenzmodul 3: 05.+06.07.2022

Dauer:
8 Qualifizierungstage

Ihre Investition:
3.500 €*

Anmeldeschluss:
26. Oktober 2021
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*Der Preis gilt nur für E/D/
E Mitglieder und Vertragslieferanten.
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